Ed Robinson
"Ed je jedným z najlepších motivačných rečníkov, ktorých som kedy počula. Svoje životné príbehy využíva na to, aby sa naladil na mentalitu druhých. Predstavy, ktoré prezentuje nie sú len koncepčné, ale aj bezprostredne využiteľné. Je nanajvýš profesionálny a prístupný, ochotne počúva svoje publikum a prácou na ich problémoch im pomáha zdokonaliť sa. Z jeho prednášok vždy odchádzam s novými nápadmi, ako zlepšiť seba a ostatných." Cindy Gabriel, Deloitte
Ed Robinson je podnikateľský poradca, autor a odborník na predaj. Ľudí pretvára na profesionálov, manažérov a na vodcov. Ed je autorom štyroch kníh a odborníkom na rozvoj praxe. Jeho energický, pútavý a humorný štýl je len jedným z dôvodov, prečo Edove stratégie zvyšujú výkon a pomáhajú jednotlivcom vyrovnať sa so zmenami a zvýšiť obrat nezávisle na stave konjunktúry a výzvach, ktorým čelia. Ed Robinson ponúka celé spektrum výnimočných prezentácií, ktoré vašich ľudí posunú na úplne novú úroveň. Či sa práve venuje vedeniu ľudí, tréningu v oblasti predaja alebo vyrovnávaniu sa so zmenami, zdôrazňuje Ed na príklade problémov, ktorým čelí publikum základné záležitosti, ako napríklad docieliť profesionalitu alebo prevzatie osobnej zodpovednosti za svoju vlastnú situáciu a za svoju kariéru a život.
Manažment zmien a rozvoj podnikania sú základom všetkých Edových prednášok. Ed učí ľudí, ako sa elegantne prešmyknúť cez všetky výzvy tým, že sa človek nestane pasívnou obeťou životných situácií a znovu nadobudne entuziazmus pre to, čomu sa venuje. Ed rečnil vo vyše 30 krajinách a vyše 40% organizácií mu prejavilo lojalitu tak, že o jeho služby prejavili opätovný záujem. Môže sa pochváliť spoluprácou napríklad s KPMG, Wells Fargo, American Airlines, Blue Cross/Blue Shield, HUD, Institute of Internal Auditors, MetLife, Merrill Lynch, Zurich Financial, Clear Channel/Time Warner, the US Postal Service, Deloitte, Environmental Protection Agency a NCR Corporation.
Témy prednášok:
Rozvoj predaja: Stratégie podnikateľského rastu od privolávača dažďa
Manažment ľudských zdrojov: Štyri veľké kroky k vedeniu ľudí
Manažment zmien: Od prebíjania sa životom po prebratie oprát